- 今日も「嫁と二人でお金の大学。」始まるよ～ん！！
- 今回も学長のお金の大学をまとめてみましょう。
- B/Sはストックなんや。
- 一方で、P/Lというのは、フローです。
- たとえP/Lがしょぼくても、豊かな人はたくさんいます。
- 結局のところ、豊かさを測るのは。
- ②バランスシートは小さいほうがいい。
- まぁ。一つの例を挙げてみると。
- 今解説したような、「固有生産」のみならず。
- 会社の資産、取引先・従業員が増えれば増えるほど。
- ちなみに、この話は家計管理にも応用できます。
- 次回：③バランスシートで、社長の性格がわかる。（仮）
- 今日も学長、ためになる話をありがとう！(‘ω’)ノ
- ＜第280回＞YASUTARO☆今回の名言
- ＜2023．4．19＞YASUTARO日記
今日も「嫁と二人でお金の大学。」始まるよ～ん！！
今回も学長のお金の大学をまとめてみましょう。
こんにちわーっ。yasutaroでーす！（＾＾）
今日も学長のお金の授業。まとめて勉強してみましょう。
今回はの学長の動画
【5選】経営者・幸せなお金持ちだけが知っている
「バランスシートにまつわる金言」を徹底解説【稼ぐ 実践編】
からまとめてみたいと思います。
前回を読んでない人はこちらや→よろしく
最近の嫁のおすすめはこれ～
ワイのおすすめはこれや～
B/Sはストックなんや。
操業50年の企業の場合
1枚のB/Sには50年分のデータが
蓄積されている。
そして
強固なB/Sは、3匹の子豚でいう
「レンガの家」のような安定感があるんや。
そのレンガの家は
基本的には来年も
再来年も引き継がれていくんやで。
だからこそ
「豊かさを映す鏡」に
なりうるわけ。
一方で、P/Lというのは、フローです。
創業50年の企業でも
1枚のP/Lには1年分の売り上げ
利益データしかない。
・過去最高益を達成したとしても ・その次の年は、結局ゼロからのスタートになるんや。
P/Lで出てきた数字には
「達成感」「充実感」はあっても
心地よさはないで。
毎日狩りにでて
獲物が取れるかどうかの
プレッシャーと
戦い続ける狩り人。
そんなイメージやな。
今年獲物がたくさん獲れたから
といって。3年後も豊かどうかは
わからん。
あははは
たとえP/Lがしょぼくても、豊かな人はたくさんいます。
日本の富裕層が持っている
「プライベートカンパニー」の
イメージは。
・利益は毎年▲100万円～100万円 ・だけど、B/Sには5億円の純資産（資産から負債を引いたもの）がある。
そんな感じや。
だから
P/Lだけを見ていたら
決して経済的にも豊かな人には
みえないのや。
結局のところ、豊かさを測るのは。
・P/Lがどうなっているかではなく ・B/Sがどうなっているかからチェックする。
これが
お金のプロの目線や。
②バランスシートは小さいほうがいい。
「分かったぜ～。とにかく
ガッポリ資産のある。B/Sの方が
いいんだね。」
ともった君は要注意やな～。
・「会社の総資産は、多ければ多いほどいい。」 ・「バランスシートは、大きければ大きいほどいい。」
これは
多くの人が勘違いしていることの
ひとつなんや。
断言するで。
バランスシートは、小さいほうがいいで。
では、いったいなぜなのか？
・総資産10億円のバランスシートより ・総資産1億円のバランスシートの方が良い？
理由は
バランスシートには
維持費がかかるからや。
こんな本を出している
先生もいるで。
ぜひ興味があれば
読んでみてや～。
まぁ。一つの例を挙げてみると。
これはトヨタ自動車の
バランスシートや。
2021年の12月期の数字やな。
これを見て。
「ギャー！！数字が
細かすぎる～。死ぬ～。」
という君の為に
またしても要約版を
作ったで。
あははは
これや。
このバランスシートによると
トヨタの自動車はこんな資産を
持っている。
また
生産したけど
まだ売っていない車などが
3.5兆円。
土地が1.3兆円
本社や工場などの建物が
合計1兆円。
自動車などを作るための機械装置が
13.3兆円。
これを聞いて
「うわ～～めちゃくちゃ
いっぱい財産あるじゃん！」
って思った君に質問。
・3.5兆円もの在庫。保管の為の費用や保険料は、年間いくらかかるでしょうか？ ・1.3兆円もの土地。毎年固定資産税は年間いくらかかるでしょうか？ ・5.1兆円もの建物。固定資産税や電気代、修繕費等の維持費はいくらかかるのでしょうか？ ・13.3兆円もの機械装置。部品交換費や修理などの保守料は、年間いくらでしょうか？
はっきりと数字はわからなくても
めちゃくちゃかかるのが
わかるやろ。
あははは
今解説したような、「固有生産」のみならず。
売掛金（モノサービスを販売
したものの、取引先からまだ
受け取っていないお金）のような
金銭債権にしても同じや。
売掛金が多いということは
取引先の数も多いという事。
多くの取引先に対応するためのには
たくさんの従業員も必要。
そして
たくさんの従業員を雇うには
これまたたくさんのお金が必要になるのや。
さらにさらに、売掛金が多ければ
貸し倒れになるリスクも
高まる。
貸し倒れというのは、会社がつぶれてしまったり。逃げられてしまって、売掛金が回収できなくなることです。
会社の資産、取引先・従業員が増えれば増えるほど。
社長の責任は重くなっていくで。
・バランスシートは、維持費がかかる。 ・バランスシートの大きさが社長の器を超えたとき、会社は崩壊し始める。
ここを理解しているひとは
「適正サイズのバランスシート」を
作れるやろ。
あははは
ちなみに、この話は家計管理にも応用できます。
多くのものを持つと
様々な維持費がかかる。
管理のための時間も
かかる。
「いや～ものが少々増えたって
管理の時間なんてたかが知れてるでしょ。
置いておくだけでいいんじゃない。」
なんていう人もいるかもしれませんが。
君らの時間も
ただではないのや。
こんなことでも
維持費が発生しているのやで～。
・収容性の低い資産は、できる限り持つな。（維持費に負ける。） ・現金化のできない資産は、できる限り持つな。（維持費に負ける。） ・管理対象となる資産の種類は、できる限り増やすな。（維持費に負ける。）
小さいバランスシートを
意識すると、
身軽で自由な生活を送れるようになる。
がんばってや～。
次回：③バランスシートで、社長の性格がわかる。（仮）
今日も学長、ためになる話をありがとう！(‘ω’)ノ
最後まで読んでくれた君等も本当にありがとう～。
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みんなありがとうや～
＜第280回＞YASUTARO☆今回の名言
せっかく今日も生きているんだから。すべてを前向きに受け止めよう。
幸せかどうかは、あなたの心が決めること。
明日おもしれぬ命だからこそ、今この時を一生懸命に生きよう。この瞬間を精一杯楽しむんです。
嬉しいことがあった日も、嫌な日があった日も、それは二度とは繰り返すことのない大切な1日です。その日を「良い日」にするのは、起こる出来事でも、出会う誰かでもない。自分自身の心なのです。
無条件で自分を守ってくれる存在があるというのは、どんな時でも心強いものです。それが目に見えないものであっても、その存在を強く信じることで、心の底からじわじわと大きな力が湧いてくる。
それでは皆さん今日も元気に楽しく頑張っていきましょう！！
いってらっしゃーい！！(‘ω’)ノ
＜2023．4．19＞YASUTARO日記
今日も1日中同じ仕事だったので なんだか飽きた。 2人作業だったのでまだ退屈しなかったが・・・ もう話すことつきてないだろう。 頭痛がするので早く寝た。
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