今回も学長のお金の大学をまとめてみましょう。
こんにちわーっ。yasutaroでーす！（＾＾）
今日もR学長のお金の授業。まとめて勉強してみましょう。
今回はの学長の動画 【必見】あなたが会社に「イライラする理由」とその「対処法」
【稼ぐ 実践編】からまとめてみたいと思います。
今回の嫁のおすすめはこれ～。
ワイのおすすめはこれや～。
あなたが会社に「イライラする理由」とその「対処法」
突然やが、君らは
会社でこんな経験をしたことないやろか？
- なんでうちの会社はこんなに承認手続きが長いんだ～。
- ただのコピー用紙買うだけなのに3日もかかったよ！
- このくそ忙しい時に、なんでこんなにたくさん会議が入ってるんだよ・・
- この無駄な会議さえなければ、もっと早く仕事終わらせて帰れるのに・・
- 文章の「てにをは」、プレゼン資料の色使い・言葉遣い。上司にみせると重箱のすみをつつくように直されるけど、こんな細かいところどうでもいいじゃん。
おーっ！！
こんな経験は
誰でもしとるで！
ほんまや。
毎日会社でおもっとることや。
そうか・・なら
これらのことは全部スパイのせいやで～。
あははは。
いきなり何言ってんねん！！
とうとう。頭がポンデライオンに
なったんかいな～。
ちがうわーーっ！！
誰がダンデライオンやねん！！
いやそれは・・
ひまわりやん。
あ・・・・
ちゃんちゃん。
君らが経営する会社が
うまくいっているのは
社内に特殊訓練されたスパイが
いないからやねん。
逆に会社でイライラするのなら、
イライラの原因スパイが
いるんや～。
ええーっ！
（普通にスパイの話を進めたで）
まぁ、会社はスパイだらけやで～
ほんまや。
会社はスパイがゴロゴロして
気が抜けん弱肉強食の世界や～。
あははは
そやろ。？
まあワイの経験上、3人に一人は
「ああ・・社内の彼は（彼女）は
スパイだったのか・・
と納得できるで。
ほんまかいな？
うそやん。
ほんまやーーっ！！
ほんまにスパイはいるんやーーっ！！
今回はこの本を紹介するで。
- 第2次世界大戦大戦中に活躍した「米国の諜報部員」が作った。敵国や占領下にある国の、組織生産性を低下させるためのマニュアル。
おおーっ！
でもなんか英語でむずい感じの
タイトルやな。
戦争下の中で書かれた
なんか
怖そうな本や。
サボタージュ・マニュアルと言われるこの本。
これを読んで訓練を受けたスパイが
敵国の組織に潜り込んで、組織を内部から破壊していった
という本や。
ウイルスやん！
こわ！
- どんな組織で働いた方が良くて。
- どんな組織で働いたらダメなのか？
しっかりとしたイメージが掴めるようになるんや。
人生を無駄にしないように、ぜひ君らにとって
「良い組織」のほうで働いてくれや～。
へ～。
そうなんか。
なんかスパイに例えると
ピンとこないが
面白そうや
聞いてみるか～。
サボタージュ・マニュアルと「組織破壊の極意」について。
米国の諜報機関CIAの書庫の本。
- 公式文書
- 第二次世界大戦中に活躍した諜報部員たちの「相手組織を壊滅させるためのバイブル」
この中から「スパイの極意」を
いくつかピックアップして紹介していくで～。
おおーっ！！
はーい。
もし君らの会社にこんな上司がいたら・・
〇〇スパイかもしれん～。
あははは。
スパイの極意①相対的に重要でない仕事に完璧さを要求せよ。
些細な点でも修正するように突き返せ
いわゆる「重箱の隅をつつく系」やな～。
ここでのポイントは
重要な仕事に完璧さを要求するのではなく。
重要じゃない仕事に完璧さを要求するということや。
重要な仕事を完璧にやったら
組織の価値が上がってしまうやろ。
それではダメなんや。
どうでもいい仕事を
完璧に仕上げさせることが重要なんやで～。
ええーっ！！
それって無駄な事やん。
一種のパワハラや！
そうや。合理的なパワハラや。
無駄な仕事に完璧さもとめさせて
成果を出させない。
重要でない仕事に完璧さを要求する上司がいたら・・
そいつが
悪い組織を生み出す。
重箱すみすみスパイやな。
あはは
スパイの極意②非生産的な部下が心地よい会社にせよ。
また、出来の悪い部下に不当な昇進を与えよや。
- 出来の悪い部下に対する昇進をする。
- 出来の悪い部下に対する高評価ボーナスをする。
これらは、組織を壊滅させるための非常に有効な一手や。
なぜなら。
優秀な人の士気を下げられるからや。
- この会社は新卒で入社したら、「7年目でS評価をつけて昇進させる」というのが慣例になっているそうです。
- ですから、部内に「昇進内定の人」がいたら、他の人はどんなに頑張ってもS評価はつきません。
- そんなことも知らずに、バリバリ頑張っていたB君。めちゃくちゃ頑張ったにも関わらず、その年の人事評価はBでした。
- B君は「こんなに成果を出したのに、なぜですか？納得できません！」といったところ。
- 上司は「今年は〇〇君が7年目だからさぁ～、彼がS評価なんだよ」という上司からの回答でした。
- 〇〇君は、部内では有名な「出来の悪い人」です。
これで優秀な人達の士気は激滅や。
「やっても報われない」というムードが
蔓延するようになったんや。
君らの職場でも、多かれ少なかれ似たようなことが
あるんやないやろか？
あるで～。
なんも仕事ができない奴が
いきなり上司になったりするんや。
そいつは勤続年数が長いだけで
上司として人を使えるやつじゃないのにな～。
ほんまや～
みんなが納得できる人が
上になって引っ張ってもらわんと。
良い組織になんてならへんわ～。
ほんとやな～。
古い企業体質の典型や。
- 優秀な人に、重要なことをやらせない。
- 優秀な人を、活躍させない。
これに尽きるで～。
もし、君らの職場で
「出来の悪い人に不当に高い評価」を与えている上司がいたら・・
そいつが・・
悪い組織を生み出す。
士気減滅スパイやな。
あはは。
今日もR学長、ためになる話をありがとう！！(‘ω’)ノ
最後まで読んでくれた皆様も本当にありがとう～。
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今回の名言
会社社会とはスパイがゴロゴロして 気が抜けん弱肉強食の世界
優秀な人が重要な仕事を完璧にやったら 組織の価値が上がってしまうやろ。 それではダメなんや。 どうでもいい仕事を 完璧に仕上げさせることがダメな上司には重要なんや
そうやねん。合理的なパワハラやねん。 無駄な仕事に完璧さもとめさせて 成果を出させない。
出来の悪い部下に 不当な昇進を与えよ 組織を壊滅させるための 非常に有効な一手 なぜなら。 優秀な人の士気を下げられるからや
組織崩壊させるポイントは？ 優秀な人に、重要なことをやらせない。 優秀な人を、活躍させない。 これに尽きるで～。
「今からでは遅い。」とか「もうやり直しがきかない。」と思ったら、本当にそれまで。
1回1回の出会いをおろそかにしてはいけません。たくさんの人脈ができるのは、1回1回の出会いを大事にしているからなのです。
君が今まで人に頼らずに甘えずに生きてきたのなら、時には人に甘えてみてもいいよ。君が不安を口にしても、きっと理解を示してくれる人がいるはずだから。何もかも一人で背負うのはやめて、大いに弱音を吐いてください。（笑）
君の机の上は、君の心を映し出す鏡。常に清々しい気持ちを保つカギは、まずは身の回りを整えることなんやで～。
いかに世の中が変わろうとも、絶対に変わらないものがあります。それは春になれば花が咲き、秋になれば葉が落ちるということ。
今回の漫画名言
「やれーーっ！ミスティー 電気でしびれさしたれーーっ！」byCOBRA
それでは皆さん今日も元気に楽しく頑張っていきましょう！！
いってらっしゃーい！！(‘ω’)ノ
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